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Text:奇遇社区

光线传媒和光线影业(下)

  • 希望借鉴好莱坞studio模式来发展电影事业的光线影业,把“剧本”看做重中之重,这也是其看重的“原创能力”,从剧本开始,就决定了“类型”,决定了“卖点”,决定了“营销方法”。同时,一个好的剧本能够对导演产生足够的吸引力——很多导演都在寻找好的本子,好的故事。从剧本入手抓住他们所理解的“源动力”,看上去是比较靠谱的做法。
  • 从剧本、投资到营销、分发,上下游的卡位能够让光线影业找到自己不可被替代的价值,甚至形成优势。有了立身之本的光线影业在其商业思维里,有一个关键词:“合作”。前阵子正好看了两本与“合作”有关的书籍,对于合作产生价值犹有印象。光线影业的重要合作对象之一,就是导演。
  • 从过去投资的片子和即将投资的片子来看,光线影业大量采用了香港导演。这也是一件蛮有趣味的事情。港片的黄金时代在我们的记忆里十分浓重,但是现在的香港影业则对“投资”和“市场”有比较高的期盼,正好,光线影业提供的就是这些,合作能对双方都产生足够的价值——知名导演正好是商业电影的基本条件,光线影业则能借到不错的名头。
  • 只是,想象一个港片黄金时代的当下中国翻版是不现实的。新的受众,新的一代人,需要新的商业手法,新的刺激点,新的方法论,新的影像观念,新的视觉形态……
  • 光线影业的“合作”主导着它各方面的运作,另外值得一说的就是与国外资本的合作,通过合拍的方式,电影能够更好地进入国际市场。对于电影这个特殊的,需要“多窗口销售”产生价值的文化产品来说,更多的渠道意味更有保障。
  • 光线影业看上去,比较靠谱。只是我个人更想看到一些基于电影艺术方面的探索,看到更多新的导演年轻导演,看到更多和当下社会现实尤其是城市现实紧密相关的电影,看到更多深入年轻一代生活方式和心里感悟的电影,这些至少能赚个名声,而且不准能赚个大头的利润。
  • 你能想象一下一个乡下小伙子进入到好莱坞演播厅的感受嘛?好吧,我得承认,我有点这种感受,进入到光线传媒,看到高高的厂房式的空间,五颜六色的装饰,看到缤纷多彩的多个演播厅,我的承认自己就像土老冒进入了一个梦幻世界。从这个意义上来说,由于电影是一个造梦机制,而光线很有感觉。
  • 进而回到开头,不管光线传媒有这样那样的问题,但是是个业内人士都知道民营传媒是一件很难整的事情,而且是个行业相关人士也都或多或少有自己的一个传媒梦想。从这个角度,光线传媒本身是个梦想,而希望它的发展,能够与它的员工、与它的旁观者分享这个梦想。

光线传媒和光线影业(上)

  • 大概快一年了,和一个朋友讨论他的商业计划,觉得是条很难走的路。因为自己的钱无法支撑这个项目,他前阵子放弃了原有的商业计划,回无线传媒去负责品牌相关的事宜。个人认为这是一个很好的选择,因为跟着一条大船,能顺着水就走出很远。更何况,光线传媒下有多个品牌和类品牌的东西,很有空间,甚至很有挑战。
  • 光线和华友说拜拜也是让人高兴的事情,虽然和我们这等旁观者毫无关系。只是我的印象中,光线传媒是一个很传说的公司,某种意义上它这个“旗帜”是真旗帜,不是公关稿写出来的,其发展过程与制播分离,与地方台的发展过程,与中国娱乐业发展都有着同步行进的故事,作为“民营传媒集团”,它基本上能代表很多像我这样学过传媒或者做过传媒的人心中的梦想。
  • 前阵子,这个朋友邀请我去参加“光线影业三周年”的新闻发布会,发布会的内容是宣布光显影业将在三年内拍摄三十部电影,并且宣布和5位著名亚洲导演的合作。在此之前,我从来没有听说过“光线影业”,即使我听说过《伤城》有不错的票房。看上去,过去三年光线影业是成功的,在其参与的近十部电影中,全部都是盈利的。
  • 光线传媒利用自己的既成资源,进行集团式扩张,尤其多媒体扩张,是顺应之事。基本上我们都能想到,因为光线具有良好的品牌,这样的资源,那样的资源,所以,新拓展业务是相对简单和顺利的,因此,对于光线影业取得的既有成绩会觉得也理当如此。这个时候,我们忘了,还有更多类似的扩张方式遇到问题,最后收缩起来,反而主营自己的那首业务的,远的比如联想放弃了一系列产品研发和生产,专营PC,近的直接就是光线自己大气力做网站,结果效果颇为不理想。
  • 光线影业的成绩应该更多是新团队自己斩获的。这个前提在于,光线影业首先得确定从光线传媒那里能拿到的核心资源或者其自己能依赖于平台建立的核心竞争力是什么?必须依托这个核心。光线选择的是光线传媒能为电影提供充足的推广营销,这样,光线应该能通过该能力和电影发行有良好的结合,于是,就一脚走入了下游即电影的营销和发行。
  • 电影在当下已经越来越成为一个资本密集型的行业,同时,资本的运作也越趋成熟。另外,要想控制核心利润,就必须对电影进行资本投入,顺理成章,光线影业另一脚在上游,即投资电影。只是,光线影业稍微有些特殊,它在生产阶段就以“营销”视角进入,通过其在营销推广方面的心得来指导“商业类型片”的各类元素和包装。
  • 以“商业类型片”来看待电影,只是移植好莱坞成熟的经验,甚至港片繁荣时,商业类型片的运作也是十分成熟的。只是国内还没有显现出这个格局来,虽然大家都已经有这个认识,其原因是,商业类型片是在密集资本,密集生产下才能真正被界定的,一年一两部电影,大概没法那么的“商业类型”。只有在光线影业号称的三年三十部,这个“商业类型片”操作方式才显得比较真实。
  • 略微创新的地方在光线影业试图“杂交”商业类型,比如将“科幻”与“恐怖”杂交,这同时其实也可以是做其“包装”的手段,将更多的卖点元素糅合起来。所以,光线影业最精彩的交待是,他们将把“原创能力”抓在自己手上。(未完)

SNS,让人很忙

泡一下海内,瞅一眼校内,关注一下ucenter home,去一下蚂蚁,又新有一个一起,还杀回一趟联络家。此时,已经不再访问国外若干sns,和基本淘汰天际、wealink的帐号…幸好还没圈网和占座的帐号……

SNS,让人真忙。等Ucenter Home出来了,整一个去……更忙。

一个文艺片演员为什么要封杀呢?汤唯很冤

《色·戒》很差,汤唯很冤。

我觉得《色·戒》十分糟糕,感觉很弱智,而且没有看到感情。我觉得李安应该庆幸,电影审查帮了一个大忙,看不完全版本的人不会骂电影本身,因为被删节了,所以不好看;看完全版本的人也不会骂电影本身,因为忙着看相关镜头了。

只是最近汤唯被封杀十分讽刺。国内公映的是文艺片《色·戒》,一个文艺片演员会什么要封杀呢?脑子好像又进水了。只能说,下封杀令的同志看的不是文艺片而是三级片,那又问了:你丫怎么看到的三级片?

再说了,不就你们审查的些个人看了三级片吗?不能因为你们看到汤唯有联想,就让全国人民不准看那个文艺片汤唯吧。难不成只能留给你们些个人自己联想?

审查组和广电总局好像没有女领导,所以就不用封杀梁朝伟了。

天涯又遇人肉搜索

宅男keso今天在海内分享了一个天涯的帖子:[八卦江湖]我是剛開店的賣家,想請教各位我是不是遇到騙子了,十分精彩有趣,值得翻看一下,大意是一个淘宝卖家怀疑自己被骗,于是在天涯发帖征询,无数网友帮忙,直至人肉搜索找到骗子,并使其被迫做出反应。

keso分享时的留言如下:

这个故事告诉我们:1. 庶民的正义感真的可能成事。2. 天涯上有大量闲的蛋疼的人,他们就是“天涯的脊梁”。3. 像淘宝这样的平台,确实可能成为骗子的天堂,尤其是针对那些新手。4. 人和人之间越来越难以建立信任了,交易的基础已经从信任变成了不信任。5. 你看完了整个故事,自己总结吧。

我的总结是:行骗的成本越来越高,会让越来越多的人学会按正确的方法做事情。所以,还是得感谢网络。不然,“周老虎”就成功了,“杨莹”也成功了。

这又和之前这篇文章讨论到的“隐私观念”有关,这次在“正义旗帜”下的隐私曝光行为究竟是否合法不得而知,但更多的事件放在一起,就不仅在挑战隐私观念,更可能要直接挑战“隐私权”。

Life Stream:为什么我们都成了暴露癖和窥视癖

请勿转载 ,For杂志

FriendFeed是个有趣的站点,通过它,你可以“监督”你好友的网络行为,比如他刚上传了一张照片或者是刚发了几句牢骚,嗯,或者写了一篇精彩的blog。最近,FriendFeed风头甚劲,因为它新获500万美金的投资。Web2.0正好略显寂寥,于是FriendFeed成为了关注中心,而且看上去它正突破了自己的“引爆点”。

FriendFeed就是典型的“Life Stream”应用。Life Stream,译作“生活流”,这个概念正在成为互联网又一个基本概念,它不是一个简短的潮流,而将会是互联网产品的基本方法。

要详细解释Life Stream,最好从Twitter开始。大概一年半之前,Twitter网站和FriendFeed一样,正好到达“引爆点”,开始成为众人关注的中心,开始用户的爆发式增长。Twitter名如其站,它为用户提供一个闲言碎语的空间,你可以通过web网站、手机、即时通讯工具比如msn等,告诉朋友你正在做什么,比如在发呆,或者在马路上看到了一个漂亮姑娘;与此同时,你也可以看到你的朋友们正在干吗,既然张三在发呆,那么和他聊几句吧;或者李四就在你附近的咖啡馆看漂亮姑娘,那你何不过去也瞅上一眼呢?

Twitter提供了一个方便的方式让我们将生活暴露在网络并且窥视他人的生活。很难理解为什么每个人都是暴露癖也都是窥视癖?是的,很难理解。

我们只知道,Twitter不仅仅是Twitter,它伴随着这样的景象:即twitter突破爆发点的同时期,大量的Life Stream型站点展开了竞争——这样,你可以将自己在Twitter上的信息发布在这些网站上,同时,将你在其它web2.0网站的信息也发布出来,比如是在Flickr上贴了一张图片,或者是在Youtube上收藏了一个视频。类似soup.io或者spokeo这种网站专门干这个,通过它们的服务,你可以将自己在互联网上的所有信息和行为汇聚在一起,形成一个专门的页面,“暴露”给朋友或者全世界。连略显老态的联系人管理网站Plaxo也焕发新春要赶这趟潮流,推出了Pulse的服务:你将自己的互联网行为暴露在这里,就可以和你现成的联系人彼此“公开地窥视”。

对,这不是一个英文网络独有的故事。

2006年9月,一个叫做Anothr,中文名为“哪吒”的另类服务让web世界有了一个新玩具。Anothr开始只是为新的网络电话工具Skype提供RSS订阅服务,即你可以通过它订阅你朋友的blog,当他们新写了文章时,你会第一时间收到通知。如今,这个服务已经扩展到msn、gtalk等更多即时通讯软件上。可以这么理解,只要你愿意,你朋友们最新的blog帖子或者其它信息可以源源不断的通过哪吒服务到达你的msn上。

2004年创办的SNS社区联络家(Linkist)已经是老牌子了,就像Plaxo一样,它重新梳理了自己,将Life Stream变成了自己的主体结构,在“个人动态”里你可以充分暴露自己,在“联系人动态”里你又可以充分窥探别人。

这是中文网络世界的例子。

Life Stream还有更多,换上我们最熟悉的:当你登陆Facebook之后,首页上呈现的就是你众多联系人的“行为信息”,Jack干了些什么,Peter干了些什么,Jack对Peter干了些什么,一目了然;在校内网或者海内网上,也是如此,张三在李四的blog后发表了评论,这两人肯定又吵了起来,好吧,我去凑一下热闹吧。

如果有必要,我们可以从Life Stream概念之下提出一个Activity Stream,它专指你在网络上的具体行为产生的信息流。这样,Facebook的首页更合适被描述成:你的好友们在Facebook上的行为信息流。

现在让我们来解释一下Life Stream火爆的原因,或许同时能回答:为什么我们都成了暴露癖和窥视癖。

Life Stream这个概念下包含了两部分内容:

第一部分是自我界定。由于越来越多的人,尤其是年轻人已经不再区分网络世界和现实世界,因此可以在网络上更加完整地描述一个人,通过“我”写的blog、“我”收藏的文章、“我”拍摄的图片、“我”阅读的书籍、“我”的唠唠叨叨和“我”的朋友,已经能够立体描绘和界定“自我”。所有的价值或者自我实现都必须依赖于自我界定,那么Life Steam的个人版本就理所当然得到成立。

第二部分是高效率社会交往。经典的社会交往理论认为每个人可以经常保持联络的人数在150个左右,因此,MSN曾参照这个数据设定了联络人数目的上限即150。但这个限定如今早已不存在,网络帮助我们实现了高效率的社会交往,使得人们可以通过msn和其它网络工具管理几百个甚至更多的联系人。Life Stream正在成为社交的高效工具:关系是建立在交往之上的,交往则伴随着大量的信息生产和交互,反过来,正是Life Steam让我们“默认”我们传达了信息,他人接收了信息,交往在进行中,所以,我们的关系在被维持着,最关键,这一切很轻松。事实上,这种“默认”成为了必需品,因为今天的年轻人生活在完全不同的世界,因为小学同学、中学同学、高中同学、大学同学、研究生同学、第一个单位的同事、第二个单位的同事、某几次Party的朋友、参加某几个兴趣组织的成员们、某些个网络社区的朋友们……这些或强或弱的关系的维系和管理已经不再能够建立在面对面交往之上了,甚至也已经无法建立在专门写一封Email或者用MSN聊上几句——那样都得耗费我们享受生活和独自发呆的时间。

暴露和窥视成为了方法,它不再是疾病。这是我们通向未来的道路。

只是还有很多人没有意识到,“隐私”已经遭到了挑战,这种挑战是理所当然、大义凛然的。对于上一代人认为是“暴露隐私”的事情,下一代人已经将之视为平常举动——他们会建立起一套新的隐私观念,这套隐私观念要适应他们同时和数百个甚至更多人交往的效率要求。那些还在持严苛“隐私”态度的人们,面对Life Stream,to be or not to be,这个问题又重新浮起。

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    我们已经走失,何不继续闲逛

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