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Text:奇遇社区

UUzone,不回头

某次老冒来京说见面聊聊,于是认识了,满有乐趣的人,他的blog尽管必须UUzone的帐号才能留言,我也几次不得不登陆极少使用的帐号去评论一下发表赞叹,最近最喜欢的是这篇:“水煮Web 2.0系列 (2) :城门的故事”。这个人的形象在我印象中生动起来却是因为前几天的聊天,他约我试用uuzone2.0,我顺便说最近看他的blog很带劲,但是对web2.0有些意见不一致。他回答说,因为他是business man,否则其“意见”就和现在的会不一样……

关心sns、web2.0和UUzone的blogger们已经反复表达了这样的概念,就是UUzone功能太多,很多用不上,会让人摸不着北,建议功能简化或者突出核心等。Keso在升级进行时里说:

推 迟了一个月的UUZone 2.0,终于赶在中秋节这天开始BETA了,老冒还亲自当起了导游。新版本增强了用户定制的内容和版面,通过Ajax的使用,减少了页面刷新量。导航比过 去清晰了一些,部分功能进行了合并。不过我不得不说,UUZone大量堆积功能的缺陷并未得到根本改观,用户进入UUZone,仍然要陷入各种复杂的功能 导航和菜单选择中。

这个意见估计很多人认同,而老冒这个business man用也说“小公司”和“小公司的机会”一边应答“小公司的机会”,一边应答了上面的意见,说“商业社会这么多年来,基本游戏规则并没有改变”,是“Go big or go home”。Go big已经成了UUzone的必选之路,没有归途。

UUzone1.0的功能图颇为壮观:

UUzone2.0则偏向突出核心功能:

但 是按照老冒的介绍,一方面是beta.uuzone.com类似一个试用阶段的lab,释出目前这些功能,经过深度用户或者高级用户试用以后,将成熟的 “功能”释出到正式版本,所以功能并不会减少,而且按他所说,还有大量强的功能没有释出在beta里面或者还在准备之中,并且准备再做一个 sandbox.uuzone.com为Geek们准备,这意味着一个更初阶段的lab,是以,功能会不断增加、调整和强化。因此,Go big是趋势。

“不 归”也许前方是光明,我也乐于相信Go big还是有机会的,而且beta.uuzone.com看起来还是很清爽——既简约又包含了足够的资讯;功能的结合也算合理,围绕着个人的圈子交流应 用;何况老冒在blog反复传达要做好服务的概念。但是我想这种big依然不能给人一种浑然一体的感觉,一致性不够高,poco和cyworld也足够 big,但是可以以“娱乐”或者“青少年用户”这种方式来统一。

或者应该是“分化”的思路?如果能将这若干功能分化开,每一个功 能如blog或日程或者通讯录都有单独入口和具有独立使用的界面,也许可行,虽然会一下子掉入很多个竞争圈里,但是再基于“分化”的基础上“整合”和“互 通”,也许还能有很好的优势。用户能够因为一种直接需要的功能进入uuzone,再被诱惑使用其它功能,让自己变成一个四通八达的“广场”型产品,人们能 够从任何一个通路进入或者穿过,只要能够在sns这个中心交汇即可。而强大的技术实力、足够的资金支持和良好的易用性+服务,也许让其中很多个功能产品都 能够在竞争中占据前列。

我简略试用了beta,浏览了全部功能,对需要者而言,这是个好用可用的网络产品(服务)。但是对于uuzone其中隐藏的无数细节,没法一一展开,因为我只是窥望了一下,更详细地则要看老冒带您畅游UU地带2.0

《娱乐至上:体验经济时代的商业秀》

这 本书给了我不少惊喜,因为在以前翻看时,认为这很可能是一个“案例堆积”型的书,但是事实上,这本书在丰富的案例之外,还有严整的体系、逻辑和模型,能够 从“操作规则”的角度来讨论“商业秀”和“体验营销”。相比而言《体验经济》比较宏观,《体验营销》也只是从5个角度描述体验的层次,而《娱乐至上》则在 详细解释商业秀的类型、如何让秀获得商业成功、商业秀的组织问题等等,是用案例来解释的“体验经济操作手册”。事实上,作者之一伯德·施密特就是《体验营销》的作者。

因 为“昔日广告影响的削弱”、“高层次的独立消费者的增多”和“体验文化”的出现,让“娱乐秀”变得越来越重要,强调体验、新奇的事件营销成为公司的重要营 销手段。娱乐秀的形式则分为“现场秀”、“空间秀”、“媒介秀”和“口头秀”,它们具有不同的特点和操作规律,当然综合使用这些秀的形式则可能取到更好的 效果。

从商业角度来说,“秀”是一种以小博大的操作,该书第二部分详解了商业操作规则,如“娱乐秀与品牌紧密联系的八个步骤”等,建 立了一些基本的商业模型。第三部分“娱乐秀的组织”则包括如何对内部员工和组织进行“秀”;如何利用3P规则策划娱乐秀;管理者的角色、传奇与理念等。最 后则以“体验文化”作为切入,展开了若干经典的“娱乐秀”。

feedsky新版新态度

Feedsky的新版终于在前两天推出了。很多人都在等着看,Feedsky新版到底会是怎样——吕欣欣在一两周前就说新版会推出,并且向熟人们宣扬了一番“大家将会看到一个完全不一样的feedsky”。新版有些重大改变,首先是功能上,分为了两个层次:个人处理层社会分享层

个人处理层包括“我的Feed”、“站内收藏”和“内容合烧”。

我的Feed”还是保持了原有的功能,将目前没有实现或者还未推出的功能如“添加广告”等取消了。其中最为值得称道的应该是“统计信息”部分的功能增强,“文章点击统计”将feed的单条item项按照点击数从高往低排列,你能够分析自己的文章被rss阅读者的喜好程度;“Rss流量统计”、“订阅统计”和“浏览器分析”属常规功能;“源地址订阅统计” 则属很特殊的创意,并且解决了很多问题,当多个人对同一个源rss地址处理成feed时,尤其是你可以将某人的rss处理到你自己合烧的feed里面,该 rss的源拥有者就不能根据自己feed统计状况来分析自己拥有的读者数,但是通过“源地址订阅统计”则可以获得这个读者数,并且看到自己的rss被处理 到多少个、哪些个Feed里面了。“feed发布”提供了6种发布形式,除了最基本的feed图标以外,你还可以考虑“统计图标”、“出版图标”、“合烧联播”、“feed太极链”、“js输出”。Feedsky能够在个人需要的核心功能上大下功夫,是一件好事情。

站内收藏” 是有鉴于在rss reader里会出现feed丢失的情况,所以你可以利用feed收藏来在feedsky做一个备份,此外应该还能够基于此和你的好友或者小组分享你的 feed收藏。提供OPML导出是一个很好的态度,但是这里更需要的是各种“导入”形式,比如OPML导入,或者直接从bloglines导入等。

内容合烧” 是大家都很盼望的内容,因为通过内容合烧,可以将内容相近的blog处理成一个“信息频道”,能够在Feed处理层就实现“rss聚合”的功能,打造个人 的内容平台。当然对于我这样,将网站拆分成“摩顶放踵”、“广泛传播”和“亦言亦行”三个blog的人更有需要,同样,wordpress将内容rss和 评论rss分开,这样通过“内容合烧”也可以将他们处理在一起。我将三个blog合烧成了一个新feed:詹膑·homepage

社户性分享层包括“Tags”、“群组”和“朋友”,这些已经成为web2.0的常见功能,其目的是为了更好地将Feed使用者联系起来,能够建立一个基于Feed分享的社群。利用“Tags”你可以用关键词或者其它分来描述来找到你自己喜欢的feed,利用“群组”则可以根据群组话题来找到大家推荐的feed,而“朋友”显然是可以从好友那里获得优秀的feed——社会性分享能够基于用户的主动参与达成一个潜在的“推送”机制,让好的feed得以传播。

在界面简介、易用方面,Feedsky算是有了重大突破,整体简洁好用。

所以,Feedsky新版表明了他们的新态度,这些新态度对于用户而言,是有吸引力的,包括更好的技术应用创新解决用户需求、更好的服务用户的态度、更好的社会性架构、更好更易用的界面等等。但是,为什么称其为“态度”是因为新版仍然有很多的细节做得不够到位,比如:
“群组”里的“话题”部分应该是整个功能的主体,但是却偏居一隅;
还有feed发布方式测试的结果好像还有Bug;
Tag分词存在明显问题;
“站内收藏”缺少导入功能等等。
此外我觉得缺陷最明显的是缺乏说明、帮助系统,对新用户而言可能存在很高的壁垒。

至少这个新版比吕欣欣口中描述的那个新版而言,似乎还有很大的进步空间,所以希望这个“新态度”能够使Feedsky根据中国用户的习惯和需要更好的服务用户,走出自己的路子来。

Madagascar 马达加斯加 简评

我 还是满喜欢这部电影的,其技术实力自不待说,仅仅节奏的控制就足以让我称赞——我越来越看重电影的节奏,而只有Madagascar这种快节奏的娱乐片才 会让我兴致盎然。前后看了一些评论,有人很喜欢4只企鹅,说它们是恶搞的明星,和另外4个主角比真正勇敢野性,另外这斑马狮子的回归自然却无法适应野外生 活是一种讽刺,有人则将它们比喻成小资。马达加斯加也许适合娱乐的思路来对待,如果一定要就上述的“批评”理念来看,我则站在积极的 位置。人类也是从森林走到城市,从野性走到文明。当文明一旦形成,基本是不可逆转的,这个进程已经无法停止,所以,当狮子进入到城市,体验到一整到不是基 于“个体”,而是基于“社会”的规则时,“生存法则”已经改变了;所以,尽管当松鼠们认为狮子必然是兽性的,大家都是它的猎物的时候,“文明”和基于群体 与社会的“生存法则”发挥作用,使得狮子强迫自己困守在自己建造的牢笼里,以对抗自身的兽性。

人也是利用无数的“牢笼”即社会规则来让自己脱离野性。

Google用blog公关中国未来

Google与李开复博士是Google公司新开设的一个blog,其内容介绍如下:

我们想通过一个中文的临时博客网志帮助李博士和Google的中国朋友们了解事件的动态。因为法律问题有时候会非常复杂,可能会使一些人感到困惑。

这个blog的成立,表明了google对未来中国市场的看重,这种看重不仅仅体现在聘请李开复上,而且体现在很多细节上,比如这个blog就会产生很积极的意义。对 于李开复跳槽,评论很多,因为缺乏对过程和细节的足够信息,并且缺乏对美国法律以及程序的了解,对于这一事件,一方面中国blogger和IT业界偏向认 为李开复跳槽代表网络更好的未来,代表Google将取代微软;另外一方面,困惑和不解包括质疑声音也存在,即李开复跳槽Goolge是否符合道德,是否 违法。显然在这种“公关”争夺战中,还有僵持,比如微软反复强调自己受害者的身份,并且“抹黑”李开复,即他掌握了大量直接微软中国战略的资料,参与了微 软在中国与google类似业务的工作,并且还将资料向他的“新东家”透露。在微软要描述一个“卖主求荣、违背道德”的李开复同时,另外的声音也在描述微 软是多么的凶暴,尤其是对其CEO鲍尔默踢飞椅子,或者微软曾经对李开复的无礼行为,一起强调微软在恫吓更多的员工以防止他们跳槽等等。但是, Google其实并没有被“抹黑”,被批评的要么是“李开复”,要么是“微软”。

Google的Blog是Google公司的主 动行为,它有可能让Google站到一个更加光明的位置,因为在这种情况下,它的做法至少可以从下面的一些角度去“恭维”,并且确实可能产生意义:1、 Google对李开复的主动维护,表明了它对员工尤其是跳槽过来的新员工的友善与全力支持;2、对于可能卷到自己身上的“google雇佣了一个不道德的 李开复”这种声音加以预防或者反驳,这个“危机公关”的时机恰到好处;3、采取中文,并且内容在详细解释“李开复的委屈”、“Google的仗义”和“微 软的无能”,一边应用导向性的此类文字,一方面详细解说法律以及程序,基本上是为了即将的招聘、研发中心成立和未来的中国市场在“主动公关”。

Google正在用blog公关中国的未来。

Update1:KaifuleeGoogle.com是个赝品网站?
Update2:法官为李开复博士在Google工作扫清障碍
Update3:Judge clears way for Dr. Lee

(web2.07)web2.0新版运动

web2.0憋着一股劲儿。前阵子sina的blog2释出,很是热闹了一番,这只是让那些已经做的、正在做的和打算做的把劲头憋得更足。大致了解一下,现在正在改版之中的包括:
1、Feedsky的2.0上周三就要说推出,但是现在还在“捂着”,估计很快就要出来了。
2、中国票务在线打算web2.0化,推出文体娱乐社区,正在做最后的测试。
3、Boyue是起了大早,但是给人感觉要赶晚集一样,但是它的新版也紧锣密鼓中,想要彻底改变“克隆”的形象。
4、大众点评网的新版也在忙碌之中,最近这个站点受到业内很多关注。
5、Sohoxiaobao的web2.0之路正在行进之中,整体社区还是气氛不错,blog也越来越多人尝试使用。其新版打算和中国票务在线大众点评网合作,推出新的频道。
6、搜狐的博粹让人搞不清楚是1.0还是2.0,新版计划说是小改动。搜狐的blog已经从blog.sohu.com开发到newblog.sohu.com了,但是还没有大张旗鼓。
7、UUzone新版计划传月底推出……对老冒还是很有信心的,只是这个传说了很久的东西,还是让人很跃跃欲试。
8、postshow打算彻底“媒体化”操作,要在运作方式上出新版但是现在的内容和样式不会变。blog商业观察也有新版计划。
9、……(欢迎留言补充……)

一个与“营销”有关的书单

最近觉得这样一些书之间很有联系,颇有参考价值:《票房营销》
《创意产业经济学——艺术的商业之道》

《奢华,正在流行》
《娱乐营销革命》
《娱乐至上:体验经济时代的商业秀》
《体验营销——如何增强公司及品牌亲和力》
《体验经济》

《娱乐经济:传媒力量优化生活》

与学生聊天记及其它杂感

昨天终于开始了“保持共产党员先进性教育”的动员大会,正好去了学校,动员会结束以后,约了两个几天前说要和我聊聊的学生。后来和几个学生聊了很久,有很多高兴,也有些失落和担心。高 兴的事情是要约着谈的QM,做班长做得还不错,现在是广告协会的会长了。这个协会好几个学生都很热心,但有做得很不招人待见的,而且整体上谁也不服谁。 QM显然已经找准了自己的位置,她说自己能力没有他们强,但是能将大家组织在一起,这个其实很难得,而且她也在协调大家之间的关系,能够一起做点什么。在 这个过程中,应该成熟很快。她性格有些大大咧咧,和谁都关系处得还成,因此找到自己的位置对她会很有助益。

得知班上的ZOI小组的三 员大将都做得很不错,TC做动漫社社长,LMQ做Cosplay的事情,RWT在团委做得也不错,三人一起还将动漫社搞得很有生气,有去上海参加 Cosplay的活动。一边替他们高兴,一边也有担心,我还是挺希望前两个学生能够沉稳,多读书,而不要被这些活动耽搁太多时间;但或许在这样一个浮躁现 实的社会里,发展这方面的相关才干能够更适应未来的社会。

DP我以前也有担心,不够自信,但是从上学期就觉得他快要找到自己的位置了,因为经常拿着DV,据说现在对这个的爱好还是如此,而且拍了很多东西。我觉得这是一个很好的迹象,按我的经验分析,当一个人沉迷一个事情时,他能够从中获得长足的进步,也就能够培养出能力和信心。

QC 还是比较愤青,但是好在他做人很积极,所以还是颇为不错。我对“愤青”有时候是有担心的,因为很容易错过思考或者受益的机会。比如他去听大概是奥美创意总 监的讲座,对方说5年内广告业界必然死亡,然后QC很“愤”之,不以为然,说他如何如何。但是MQL在说同样的内容的时候补充了一句“因为他说未来将是客 户与顾客之间直接营销”云云。我想,大概“愤”只是会让人忽略思考的机会,如果去想这句话为什么会说出来,进而去追究,不仅会获得另外一句话——因为后者 才是重点,而且还能由此去深入。广告行业确实在发生很多变化并且很本质的变化,而这些更有追究的价值。我不反对“愤”,但是不应该“因愤而失”。

MQL 是个很有前途的孩子。他高中成绩不好,考上北京服装学院都是意外的超常发挥。但是来过后学习十分认真,而且思路开阔,能够深究一些东西,是以在设计、摄影 和鞋等方面颇有所长,参加了一些比赛,获得了一些不错的成绩包括一等奖,是我很看好的学生。恋爱也谈得不错。最近莫名其妙地被撤掉了学校的社会工作,也还 算能自我平衡。其实这样更好,因为他应该沿着现在这样自己学习的轨迹发展下去,那样会更有收获。

WXQ我上学期谈过很多次话,没什么 效果,但是也许学期末最后一次的谈话有点作用,这学期表现还是颇有进步,至少缺课不是很多。我不知道他是否真有机会取得大的进步,所以担心也有,期盼也 有。上学期和他一样也让我头疼的ZLL终于至今没有来报道,他有无数被退学的理由了,但是大家都是希望能宽容一些,多留一条路。可是他和老师说话的时候非 常美妙动听,但是从不付诸实现;以贫困生之名不交学费、借用同学物品、借钱、拿助学金等等,却买杂志、打长时间电话、爱QQ和零食等等;经常消失几个月谁 也找不到,课程不上而且缺考。虽然他的不来让我不会那么头疼,但是也多少有些失落。这是我当班主任带的第一届学生,我并不愿意看到这样的结果,所以我和他 谈话应该是最多的,严肃但是绝不古板,只可惜毫无用处。

CX其实也很让我头疼,和她谈过几次。但是显然星巴克的工作比大学生活要对她 有吸引力得多,打扮得比较特别,而且基本在星巴克打工,绝大部分课程都旷课,但是却希望能够蒙混过关。我反对打工!但是一直都是具体情况具体分析,让他们 接触社会,或者合适的事情我是很支持的,因为我在“反对”的时候心里没有底,我不知道这个完全以“钱”和“用钱来计量的成功”作为唯一价值参考的社会里, 什么更为“有用”,即便我铁心认为好好学习享受大学生活更有意义,但是却偶尔会发虚。

FSX最让我担心,尤其担心他成为第二个 ZLL。他对我一直很热情,也算很尊重,但是却也是嘴巴很能说的孩子,会绕话。抽烟、喝酒、情绪化、感情上似乎也存在问题,对“行为后果”缺乏认识。但决 不是负面评价多于正面评价,他在剧社时很努力,我很欣赏;对文学喜好,看书也多,我很喜欢;做人有冲劲,我觉得也不错。但是我在和他聊天的时候,我觉得可 能性格里“自以为是和自卑”相互混合,让他成为这个样子,而且,他已经很善于从内心和嘴巴上为自己的所有行为找到理由——这个世界上最简单的事情就是给自 己的行为找理由。但是,我认为,一个成熟的人他必然是懂得自我反驳甚至自我反对的人,并且还不失信心和前进的动力。我想,他或许应该学会如何更好的约束自 己,如何去反驳或者反对自己,这样可能获得一个螺旋上升的良好状况。

YY很少说清楚自己到底想什么和想干什么,因此我也很确定她的状况。但是我私心希望她是一个能有主见,而且很有能力,如果给她独立的空间和很好的刺激或者促发,她能够焕发出很强的能力。

还 有很多学生,没有来得及详细了解,但是大致都询问了一圈,大部分的人还是和以前一样,有着自己的小小爱好,也能应付课程。当老师当到现在,有些孩子我能够 进入他们,有些孩子则还没有或者就已经比较难进入了。有点点意兴阑珊,但是这疲惫感应该肯定能够快速过去,我还想将这个角色继续做好一点。

我 常有说,我热爱大学教师这个工作的重要原因之一就是能够在他们世界观和人生观成熟的紧要阶段发挥点积极作用。当大学老师是应该很谨慎但是却很难的,因为现 在这是他们世界观和人生观开始成熟的时候,你有机会起到很大的作用;但是与此同时,他们也是接触面最为广泛,可能性最多,而且最不睬老师的时候,其实发挥 作用的可能性小得很。但是还好,忘记了谁说过的话,反正我有机会种下一些火苗,这些火苗没准在哪一天能拨动他们的心弦,发挥积极意义。

(图解)Rss广告应该怎么做?我来告诉你……

第一步:去Feedsky公司,找到这面布。仔细观察……你发现了什么?

第二步:看到这个图了!呵呵,找一块合适的地方,打上你的广告……ok,rss广告成功。

得见偶像詹宏志

前阵子,詹宏志告别台湾最大出版集团的 新闻传出,很是热闹了一番,他做PCHome杂志与PChome online是个传奇,随后做《明日报》很是疯狂了一番,然后组建成邦也是盛举——他的故事,我是看得很多的。像这样的偶像级人物,我猜想,在Tom下即 便不是仰人鼻息,也总是会难受吧,更何况詹宏志肯定是“别有怀抱”的人。是以离开,对熟悉他的人,算是意料之中才是。这个传奇大 佬一直是我偶像——我是极少做人Fans,虽然最近有增多趋向……他是因为某个活动来的大陆,又是有相关的事情约见我的朋友,我难得顺了东风,夜里快十点 的时候,在国贸中国大饭店得见偶像詹宏志,真是激动得要死,大概体会了一点Fans的心情。否则让我跑这么远,对于我这懒人,真是异数。

和 照片上很像,除了略有疲惫的感觉。人也很谦逊,让我们称呼他名字,客客气气。说起话来很直接诚恳,对我的朋友应该有很多直接的帮助。詹宏志现在有60多家 杂志,基本都有网站,而且杂志网站做法不一样。此外,他介绍了一下他的电子商务业务,给人也是很多启发。这些东西都是我比较关心的,是以有些收获。 PChome旗下还有VC部门,以投资互联网为主,现在对Web2.0的大陆网站十分关心。

此外,MIT开放课程的台湾翻译计划有非常多的志愿者参加,变成了一个很好的社会活动,而朱学恒的“奇幻基金会”就有詹宏志先生的支持。

偶像啊……做过教师,传媒大亨,公益事业,我还嫉妒得很:(

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    我们已经走失,何不继续闲逛

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